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“我宁用100个人每人1%的努力来成功，也不要用我个人100%的努力来取得成功”——保罗·盖帝
爱居大平台，共力赢未来！中高层作为公司的中流砥柱，是团队管理、运营的核心，2021年5月27日，爱居攸家&安家有道资深店长、店东集结，只为凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能。
一人强，不是强，再强也是一只羊，团队强，才是强，团结起来就是狼！只有团结才有强大的能量，凝聚在一起才是团队！
正是因为爱居深入理解目标，明白目标对个人、团队的重要性，因此第一板块的课程内容便是“共创目标，同方向”，引导管理层细化目标拆分的原因，运用科学的方法论制定目标。
心在一起才叫团队，目标一致才能互相激发！第二板块的课程内容为“沟通协作，聚人心”，一个团队，从建立初期的的忐忑、期待，到渐渐熟悉之后的融入、协作，再到最后的合作、共赢，团队从了解到熟悉，从熟悉到相拥，从相拥到共融，只有一个团队一条心，才能让优秀持续，让卓越常伴。
正是深谙这一道理，作为管理层更要明白建立团队信心及提升团队协作能力的重要性，优秀的团队总是一群人，一条心，共努力！相信未来，越来越多的优秀团队将会作为爱居攸家&安家有道的新星，冉冉升起，迸发光芒！
一个团队最重要的便是“目标管理”。目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳成绩的现代管理方法；目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。在目标制定过程中，可以将目标具体化，使每个目标都可衡量、可达到，目标还需要和实际情况相关联，当然目标也是需要有时间的限定，正是这样一套有效的管理方法（SMART法则）才能使目标更加科学化。
因此，最后的课程内容是“软硬兼施，明制度”和“上下驱动，高绩效”。一个团队，有制度才更规范，才能有更好的发展；一个团队，要上下齐心协作，才能有更好的成果。
基于科学的管理规范，爱居攸家&安家有道才能更专业，更闪亮！
迭代聚变，本次为店东/店长管理层定制的公开课，结合现阶段加盟商管理层痛点，赋能专业技能、管理技能，助力前行，成果斐然。
爱居攸家&安家有道，一直在路上，期待下期您的加入。
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